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Who We Hire

採用人物像

仕事を前に進める人。

素直で、速く、感じがよく、自ら考え、仕事を前へ進められる不動産プロデューサー。

関係をつくる → 情報を取る → 価値を見抜く → 判断する → 周囲を動かす → 形にする

この一連を、高速で回せる人。

求めるのは、「営業が強い人」ではありません。当社には、買う・買わないの決断が早い文化があります。リスクを取りながら、スピードを出す。会社が大きくなった後に入るのではなく、大きくする側に来てほしい。

Criteria

採用基準

面接では、この7項目で評価します。スピードだけでも、正確さだけでも足りない。両立できる人を採用いたします。

01

自走力

ボールを返さない

「どうすればいいですか?」と上司に戻す人ではなく、自分で調べる → 仮説を作る → 動く → 必要なところだけ相談する人。当社の考える主体性とは、指示がなくても動くことではなく、仕事を止めないこと。

02

スピード

100点を待たず前へ進む

考える → 判断する → 次へ、を高速で回せる人。ダメだと分かった案件を延々と抱えず「分かりました、次に行きます」と切り替えられる人。明日ではなく、今日終わらせる人。

03

コミュニケーション

相手の頭の中に残る

仲介会社・大手不動産会社・金融機関・投資家・地主・ファンド・売主とのネットワークが、そのまま仕入れ力になります。初対面で仲良くなる力ではなく、継続的な関係をつくり、相手から情報をもらえる状態をつくる力。

04

目利き・想像力

「何があるか」ではなく「何にできるか」

マンションにするのか、邸宅にするのか、隣地とまとめるのか、賃料を上げるのか、立ち退きなのか。「この不動産なら、こうすれば価値が上がる」という仮説を作れる、創造的な商売人。

05

決断力

情報不足でも判断できる

情報を集める → 相場と比較する → リスクを見る → 自分なりの結論を出す → 上司・財務・金融機関を巻き込む → GO / NO GOを早く決める。独断ではなく、スピード × 判断品質の両立。

06

素直さ

ただし指示待ちではない

フィードバックには素直、行動は主体的。「納得できません」と一案件に固執せず、理由を吸収したら次へ行ける人。文句を言わず、愚直に行動量を積める人。従順さではなく、素直さ × 自走力。

07

成長欲求

給料ではなく「自分の市場価値」

もっと不動産を知りたい。仕入れだけでなく売却まで、銀行との交渉まで、一つの案件を最初から最後までやりたい。目の前のお金より、自分の市場価値を高めたい人。

評価の考え方

スピード × 判断品質

社内決裁を取らずに大きな買付を進めるような「速いだけ」の行動は評価しません。手順とリスク判断を外さないことが前提です。

Target

求める人材

当社は、「一種類の人材」だけを採用する会社ではありません。採用は3階層で考えます。

A

エース候補

大手・準大手で実績を持つハイパフォーマー

期待する役割:即戦力・次世代の幹部候補

B

埋もれた逸材

大手の分業・稟議・遅さに物足りなさを感じている人

期待する役割:将来、当社の中核を担う人材

C

伸びる実行型

不動産の基礎 + 素直さ + 行動量がある方

期待する役割:将来のエース

「会社は悪くない。給料も悪くない。でも、このまま10年ここにいていいのか?」

当社が採用するのは「今の会社が嫌な人」ではありません。「今の環境では、自分の成長速度が遅い」と感じている人です。

Not For Us

当社には向かない人材

指示を待つだけの方

上司に判断を戻し、仕事を止めてしまう。

失敗を人のせいにする方

失敗を環境・会社・上司の理由にする。

考えるだけで動けない方

考えること自体が仕事になり、行動量が落ちる。

切り替えが遅い方

ダメな案件に、いつまでも時間を使う。

収入面だけを重視する方

仕事内容や経験より、年収のみで仕事を選ぶ。

自ら価値を生み出そうとしない方

在籍しているだけで、成果や価値につなげようとしない。

周囲と信頼関係を築けない方

社外とのネットワークをつくれない。

※ 性別・健康状態など職務能力と直接関係しない属性は人物要件に含めていません。実務経験・行動・成果・価値観のみで整理しています。